這樣一來，組織就能透過單一介面在 CAD、PLM 和 ERP 等領域 物料清单(BOM) 是指全面的现成可用产品结构管理，可在工程、供应链、制造、销售和服务领域之间提供全面的数字化相关性。 BOM(BillsofMaterial)物料清单是生产管理的基础，当您在输入生产工单、生产单据时，是否会希望能够自动计算应该投入生产的原物料数量？系统可以预先建立产品生产时所需 无论您需要基础BOM 管理，还是具备更大灵活性和可扩展性的高级BOM 管理和配置，您总能满足甚至超越市场对更具创新性和多变性产品的需求。 Teamcenter X. 面向未来的云PLM导读： BOM英文全称 Bill of Material，即“物料清单”，也称产品结构表。 在制造业管理信息系统中，经常会提到BOM。 物料清单是指产品所需零部件明细表及其结构。 在ERP系统中，“物料”一词有着广泛的含义，它是所有产品、半成品、在制品、原材料、配套件、协作件、易耗品等与生产有关的物料的统称。BOM的分类和用途 结合公司实际操作流程，将BOM分为三类： 技术BOM ：技术部门图纸标题栏和明细栏中所包含的物料信息。 生产BOM ：生产计划部门根据技术BOM分解成各个车间所需的物料，再把工艺部门提供的各标配车型的工艺定额添加进去，即形成生产BOM。 BOM構成管理では、プランニングから、開発、製造、さらにそれ以降の段階でも、1つのバリエーション定義を利用することができます。 詳細情報 BOM Evolution and Change TeamcenterのBOM変更管理を使用すると、変更をそれが行われているときに追跡して、豊富な変更コンテキストを分析と検証に対して有効にできます。 変更の自動化は、変更と製品データの間のトレーサビリティを有効にします。 また、複数のアーキテクチャー、構成、デザイン、および物理的部品表に対する変更の影響を調整します。 BOM変更管理と製品コンテンツのオーサリングが統合されることで、市場の変化により速く対応し、競合企業の一歩先を行くことができます。 詳細情報BOM管理，也就是物料清单管理，指对BOM的建立、流转、变更、结算等环节进行维护和控制的过程。 对于一个企业来说，高效的物料管理，不仅可以实时跟踪企业原材料采购状态及变更情况，确保企业生产运营所需原材料按时到货，还可以作为销售人员进行商机报价时的参考，并帮助企业轻松实现成本管控，促进企业提高效率，降低成本。 中文名 BOM管理 外文名 Bill of materials management 目录管理特点相较区别管理模式 管理特点 编辑 播报 一般来说，企业的BOM管理具有以下几个方面的特点：一是涉及的流程和部门非常众多。 企业的BOM从产生到结算要流经多个部门，经过多次不断的细化以及审批，流程非常复杂；二是变更大，难以跟踪。 导读： BOM英文全称 Bill of Material，即“物料清单”，也称产品结构表。 在制造业管理信息系统中，经常会提到BOM。 物料清单是指产品所需零部件明细表及其结构。 在ERP系统中，“物料”一词有着广泛的含义，它是所有产品、半成品、在制品、原材料、配套件、协作件、易耗品等与生产有关的物料的统称。BOM的分类和用途 结合公司实际操作流程，将BOM分为三类： 技术BOM ：技术部门图纸标题栏和明细栏中所包含的物料信息。 生产BOM ：生产计划部门根据技术BOM分解成各个车间所需的物料，再把工艺部门提供的各标配车型的工艺定额添加进去，即形成生产BOM。 有了 PTC 的 BOM 管理和 BOM 轉型功能，產品設計師就能建立和管理以零件為重心的數位產品，並運用於產品生命週期的每個步驟中。. 現在機械、軟體、電子零件和相關製品都能整合到工程材料清單中。.

批量上传BOM到Chip One Stop，一次添加和编辑1个零件号并注册; 从注册的模型和制造商/附属公司信息获取廉价的库存信息; 物料清单修改管理升级，零 BOM 管理开始后，要过很长时间才开始制作一张图纸，等到第一个零件制造出来后，也要过很长时间才开始继续制作第二张图纸。各部门维护自己的独立BOM 定义会招致诸多 Dec目前，全生命周期的BOM管理已经是企业数据中心管理的核心，数据采集的主线也围绕BOM的演变过程进行。在企业实际的产品制造业务规划过程中，分 BOM管理. 职能领域之间物料清单的一致性一直是一个令人烦恼的问题。在很多企业中，工程BOM不同于制造BOM，制造BOM也不同于财务BOM。这就在企业中导致了大量的混乱和 全面支持您的BOM.這樣一來，組織就能透過單一介面在 CAD、PLM 和 ERP 等領域 这一点在管理实践上我是保留意见的。我以前鼓励车间的主管制作本车间的“bom”来管理自己的车间。比如前面的例子，因为现实的困难，车间生产的随意性较大，公司层面的bom就不能写得太细致，那么实际上就是授权车间自己细致管理自己的bom。 BOMとは、「Bill of Materials」の略称です。 日本語では「部品表」、「部品構成表」のことを言います。 主に製造業の現場で、ユニットや部品を管理するために使われています。 必要な部品の数など製造に関しての情報を記してあるため、重要な図表なのです。 一つの製品を作るために必要な部品を一覧にして、製品の製造に関わる重要な内容を端的に示してあります。 それぞれの部品が一体何に使われるかと言う情報「PS（Parts Structure)」と、品目情報である「PN（Parts Number）」の2つが、BOMには記載されています。 必要とする情報は部門によって異なります。 そのため、BOMの書き方や種類も部門によって異なるのが一般的です。 BOMシステムは専用システムとして提供されることもありますし、生産管理や購買管理の一部機能として含まれることもあります。 PLM（Product Lifecycle Management）を構成する重要な要素でもあります。 部品の不足をなくし、納期を正確に判断できる BOMシステムを利用することで、 個々の部品を使用するタイミングを特定し、納期を正確に判断できるので部品不足をなくせます。 CAD、生産管理システム、資材購買システムと連携して、製品情報管理の効率化も可能です。 以下の記事では、BOMシステムについてより詳しく解説しています。 部品管理を効率化するためにBOMシステムを導入しようか迷っているという方は、ぜひ参考にしてみてはいかがでしょうか。 関連記事 BOM（物料清单）用来管理生产中投入的原辅材料 生产过程中可以自动带出BOM相关信息。 优点 BOM里可以建立产品和半成品生产中需要哪些原辅材料和需要多少数量。 BOM计算中可以提前计算原辅材料需求量。 分析BOM与实际生产的差异。 BOM关联其他模块，综合管理生产模块。 主要功能 BOM添加方法 BOM是物料清单，指的是生产产品和半成品需要哪些原辅材料和需要多少数量。 BOM数据较多时，可以使用EXCEL批量上传。 若两个BOM比较相似，也可以使用复制功能，快速建立新BOM。 产品和半成品有多个物料清单时，可以使用多重BOM功能，添加多个BOM版本。 使用BOM计算 可以提前计算某一产品生产所需的原材料与数量。 · 这一点在管理实践上我是保留意见的。我以前鼓励车间的主管制作本车间的“bom”来管理自己的车间。比如前面的例子，因为现实的困难，车间生产的随意性较大，公司层面的bom就不能写得太细致，那么实际上就是授权车间自己细致管理自己的bom。 BOMとは、「Bill of Materials」の略称です。 日本語では「部品表」、「部品構成表」のことを言います。 主に製造業の現場で、ユニットや部品を管理するために使われています。 必要な部品の数など製造に関しての情報を記してあるため、重要な図表なのです。 一つの製品を作るために必要な部品を一覧にして、製品の製造に関わる重要な内容を端的に示してあります。 それぞれの部品が一体何に使われるかと言う情報「PS（Parts Structure)」と、品目情報である「PN（Parts Number）」の2つが、BOMには記載されています。 必要とする情報は部門によって異なります。 そのため、BOMの書き方や種類も部門によって異なるのが一般的です。有了 PTC 的 BOM 管理和 BOM 轉型功能，產品設計師就能建立和管理以零件為重心的數位產品，並運用於產品生命週期的每個步驟中。. 現在機械、軟體、電子零件和相關製品都能整合到工程材料清單中。.

管理一點通. ・ BOM 管理BOM (Bill of Material)是电子行业用于描述产品构成物料的清单。通常是以Excel文件的形式存储，里面的表格结构多种多样，不同企业团队的规范都不尽相同。 物料清单BOM是指产品所需零部件明细表及其结构。在电子行业erp系统中，“物料”一词有着广泛的含义，它是所有产品、半成品、在制品、原材料、配套件、协作件、易耗品等与 罗戈网（ ）-物流商业伙伴,BOM英文全称Bill of Material，即“物料清单”，也称产品结构表。在制造业管理信息系统中，经常会提到BOM。 企業如何應用BOM (Bill of Material)物料清單？ 作者. k.· BOMシステムは専用システムとして提供されることもありますし、生産管理や購買管理の一部機能として含まれることもあります。 PLM（Product Lifecycle Management）を構成する重要な要素でもあります。 部品の不足をなくし、納期を正確に判断できる BOMシステムを利用することで、 個々の部品を使用するタイミングを特定し、納期を正確に判断できるので部品不足をなくせます。 CAD、生産管理システム、資材購買システムと連携して、製品情報管理の効率化も可能です。 以下の記事では、BOMシステムについてより詳しく解説しています。 部品管理を効率化するためにBOMシステムを導入しようか迷っているという方は、ぜひ参考にしてみてはいかがでしょうか。 関連記事 2.p-bom管理 在很多企业没有上erp之前有多套bom并存的现象，其中p-bom就是生产主管管理和维护bom的内容，erp实施过程中有一项很重要的工作任务就是统一 的准确性直接影响mrp计算采购计划的准确性，而且实务上还需要考虑bom的版本管理，这就给bom管理带给 · “如何理解BOM(物料清单）在整个生产管理中发挥的作用？这里我们限定在生产运营的范围内，不外扩。”其实，它的重要性已无需多言，物料清单（Bill of Material，BOM）是产品结构的技术性描述文件，它表明了一个产品原材料与成品之间的结构关系，对于生产制造型企业来说是至关重要的一部分。bom管理是汽车企业管理的重要方面。 汽车是一个非常复杂的系统，汽车一般是分为发动机、底盘、车身和电子电气设备等四个基本部分。 一部小汽车有多达1万多个零部件组成，而要保证这些零部件质量的一致性，没有一个好的BOM物料管理是不可想象的，也是不 BOM（部品表）を管理する3種類の方法を解説！ それぞれのメリット・デメリット – ラウドBOM（部品表）サービス Celb（セルブ） TOP コラム BOM（部品表）を管理する3種類の方法を解説！ それぞれのメリット・デメリット BOM は設計、製造、調達、メンテナンスにまで幅広く利用されるため、自社の企業戦略や製造形態に適した BOM 管理が行える仕組みを選択する必要があります。 特に海外生産や海外市場への販売展開を行う製造業ではサプライチェーンが海外まで広がっており、グループ全体での部品管理のあり方についても検討が必要です。 生産管理に強い ERP GRANDIT ではストラクチャ型、サマリ型、ハイブリッド型、パラメトリック型のすべて対応した BOM 管理を構築できます。 ご検討の際には、ぜひシステムインテグレータにお問合せください。 ERPのシェアは？ 国内・海外市場の動向を徹底解説 PSIとは？ 意味や読み方は？ 生産・販売・在庫計画を適正化するポイントと手順 カテゴリ： ERP導入 キーワード： ERP 2.p-bom管理 在很多企业没有上erp之前有多套bom并存的现象，其中p-bom就是生产主管管理和维护bom的内容，erp实施过程中有一项很重要的工作任务就是统一 的准确性直接影响mrp计算采购计划的准确性，而且实务上还需要考虑bom的版本管理，这就给bom管理带给

BOM是产品最重要的数据之一，BOM包括产品的结构及其相应的零部件。它是关联整个企业从销售、研发到生产等整个生命周期过程的最基本依据，也是PLM系统产品数据 BOM 配方管理系統，是企業聯繫與溝通各項業務的主要樞紐， 可根據BOM 表去依照不同業務角度靈活分解產品結構，來有效滿足不同業務用戶對產品數據和信息的管理。 BOM管理.主要是设计部门产生的数据，产品设计人员根据客户订单或者设计 BOM 管理看似是数据的管理，但其本质却是业务的管理；BOM 管理的落实又 很依赖 IT 与软件系统的支撑，如何建立一个企业级的 BOM 系统 这种模式下，工程BOM结构形式、组织方式必然与CAD结构十分接近。 很多人认为这是这种模式的优势所在，因为这种模式下，工程BOM好像不必花力气去搭建，而是直接由CAD结构形成，能够保持与CAD结构的同步。 但恰恰相反，我认为搭建这样一种“工程BOM”会给企业的BOM管理带来巨大的复杂性以及信息的不一致性，造成跨部门的信息壁垒。 简要而言，这种“工程BOM”构成方式必然带来以下方面的问题： 1）零件按照几何关系组织，降低BOM管理效率：我们知道，构建CAD结构的目的是为了数模的组织、数字样机（DMU），CAD结构中间需要搭建多少逻辑层级完全取决于是否需要承载几何位置关系。 而工程BOM的构建目的是为了各业务部门协同相关成本、采购、售后、工艺等方面的工作，其作用是跨业务领域的协同。 “如何理解BOM(物料清单）在整个生产管理中发挥的作用？这里我们限定在生产运营的范围内，不外扩。”其实，它的重要性已无需多言，物料清单（Bill of Material，BOM）是产品结构的技术性描述文件，它表明了一个产品原材料与成品之间的结构关系，对于生产制造型企业来说是至关重要的一部分。 PLM/PDM中的BOM管理. 在产品的整个生命周期中，根据不同部门对BOM的不同需求，主要存在的几种BOM：设计物料清单EBOM、计划物料清单PBOM、制造物料清单MBOM等，现在我们大概了解一下这些概念。. 这种模式下，工程BOM结构形式、组织方式必然与CAD结构十分接近。 很多人认为这是这种模式的优势所在，因为这种模式下，工程BOM好像不必花力气去搭建，而是直接由CAD结构形成，能够保持与CAD结构的同步。 但恰恰相反，我认为搭建这样一种“工程BOM”会给企业的BOM管理带来巨大的复杂性以及信息的不一致性，造成跨部门的信息壁垒。 简要而言，这种“工程BOM”构成方式必然带来以下方面的问题： 1）零件按照几何关系组织，降低BOM管理效率：我们知道，构建CAD结构的目的是为了数模的组织、数字样机（DMU），CAD结构中间需要搭建多少逻辑层级完全取决于是否需要承载几何位置关系。 而工程BOM的构建目的是为了各业务部门协同相关成本、采购、售后、工艺等方面的工作，其作用是跨业务领域的协同。 PLM/PDM中的BOM管理. 主要是设计部门产生的数据，产品设计人员根据客户订单或者设计 · bom管理是汽车企业管理的重要方面。 汽车是一个非常复杂的系统，汽车一般是分为发动机、底盘、车身和电子电气设备等四个基本部分。 一部小汽车有多达1万多个零部件组成，而要保证这些零部件质量的一致性，没有一个好的BOM物料管理是不可想象的，也是不BOM 管理与 BOM 系统在企业业务与应用中是一个很独特的问题，而汽车制造业 的业务特性更增加了 BOM 管理与系统的复杂性。. 在产品的整个生命周期中，根据不同部门对BOM的不同需求，主要存在的几种BOM：设计物料清单EBOM、计划物料清单PBOM、制造物料清单MBOM等，现在我们大概了解一下这些概念。.